计划分为短、中、长三个时期。
短期计划一般为一年，主要计划一些项目、活动等过程中的具体步骤。
中期计划一般为2~3年，是战术性质的计划，计划为完成最终目标所需要的一些过程。
长期计划一般为5年，是战略性质的计划，计划最终的目标如何达成。

决策
分为三种方式，Top-Down，Bottom-Up,Middle-Up。
Top-Down，就是高层决策，优点是迅速。期待收益高，但是不容易完成。
Bottom-Up，是底层决策，优点是更加贴切实际。容易完成，但是期待收益有限。
Middle-Up，中层决策，优点是结合了高效的收益的同时，贴切实际。缺点是决策过程过于繁杂，需要无数次的调整、磨合。

Strategy/Tactics
战略是宏观上的东西，是为了达成最终目的所制定的东西。
战术是相对微观上的东西，是为了完成战略而需要达到的各个环节。

战略的制定
确立立场和视角
决定目标
收集情报
分析情报（外部、内部、综合）
制定长期计划
制定中期计划
制定短期计划
评估修订计划
实施计划
反馈

PDCA
Plan,Do,Control,Action

战略的各个层面
全局战略（整个公司） Corporation Strategy
局部战略（部门） Business Strategy
个别战略（项目、过程） Functional Strategy

各种战略
Positioning Strategy
Resource-Based View Strategy
Blue Ocean Strategy
Innovation Strategy

Innovation的种类
垂直统和型 Closed Innovation
水平分业型 Open Innovation